開創(chuàng)中國機器人系統(tǒng)集成行業(yè)新格局
機器人與人工智能界的新動向：專業(yè)型孵化加速器時代到來
發(fā)布時間：
2016-11-07 18:01
11月2日，知名服務機器人企業(yè)科沃斯與國家級眾創(chuàng)空間孵化器蒲公英聯(lián)合成立的孵化加速平臺——科沃斯蒲公英孵化加速器正式在上海啟動，除了上述兩家主要運營方，火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽、法國Usine IO孵化器創(chuàng)始人Benjamin Carlu、蘇州大學機電學院院長孫立寧、機器之心創(chuàng)始人趙云峰、ARM安創(chuàng)空間副總裁彭曉波、順融資本資深合伙人王亞雄、線性資本合伙人張川、IDG副總裁奚玉湘、、紅杉資本副總裁王昊、中國機器人網CEO趙勇、勵業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始吳小丹等從資本到產業(yè)各領域的優(yōu)秀代表都參與到了其中，這一孵化平臺旨在專注于機器人與人工智能垂直創(chuàng)業(yè)項目的培育。
孵化器自美國誕生以來，走過了近五十年的發(fā)展歷程，目前已經進入穩(wěn)定發(fā)展期。孵化器升級換代的過程大致可分為三個階段，首先是最初的物業(yè)型和服務型孵化器，也就是我們俗稱的孵化器1.0，以提供辦公場地及一些線上線下的交流活動等為主，不能直接為創(chuàng)業(yè)者提供投資基金，地庫、孔雀機構等孵化器是此類孵化器的典型代表，目前這兩種類型的孵化器已經逐漸被市場淘汰，即將退出歷史舞臺。
其次誕生的是投資型和價值型孵化器，這類孵化器絕大部分存在于一線城市，逐漸成為市場主流。以蒲公英為例，它不僅可以為創(chuàng)業(yè)者提供高性價比的辦公環(huán)境和專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務，還通過各種創(chuàng)業(yè)交流活動，探索創(chuàng)業(yè)者和投資人對接的路徑，幫助創(chuàng)業(yè)者進行優(yōu)質融資，并共享有價值的理念來全面升級軟體服務。孵化器發(fā)展到這一階段，更加重視創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境、服務體系和資金鏈的打造，其選擇的投資項目更加優(yōu)質，資源渠道也更加豐富。
隨著投資市場規(guī)模的不斷擴大，作為投資主體的大企業(yè)由于擁有龐大的人脈以及行業(yè)資源，專業(yè)型孵化器正成為下一個發(fā)展方向。這類孵化器依托企業(yè)自身雄厚的產業(yè)背景和專業(yè)化資源，打破了傳統(tǒng)孵化器缺乏可靠資本來源、項目執(zhí)行力不足等缺陷，在助力入孵企業(yè)成長發(fā)展的同時，也為投資企業(yè)自身開辟出新的轉型升級之路。我們所熟知的互聯(lián)網公司百度、阿里巴巴、騰訊都在開放自身的平臺資源和數據打造孵化器，實體企業(yè)像海爾集團、華立集團也通過建立專業(yè)型孵化器實現(xiàn)了渠道、金融等諸多方面的創(chuàng)新。由孵化器的發(fā)展歷程不難看出，創(chuàng)業(yè)者對于孵化器的需求更多的是體現(xiàn)在軟性服務上，即孵化器本身能夠提供給創(chuàng)業(yè)者的資源和服務，除了資金之外，他們更希望能與專業(yè)性較強的投資者合作，尤其是擁有行業(yè)圈內強大的人脈支撐和產業(yè)化資源的投資者，可以說，高價值的專業(yè)型孵化平臺已成為當前資本市場的主流。
機器人和人工智能這幾年是資本市場以及媒體圈的共同寵兒，國家政策導向又愈發(fā)明朗，因此，事實上這兩個行業(yè)可以說缺啥也不缺錢，反而正是因為聚焦過甚、熱錢涌入讓行業(yè)集體浮燥，創(chuàng)業(yè)項目魚目混珠、瑕瑜難辨，這不僅讓很多有水平、有潛力的創(chuàng)業(yè)者被埋沒，還催化了行業(yè)惡性競爭，有抱負的實業(yè)家遇冷受挫，行業(yè)立身根本受到沖擊，這對人工智能和機器人整個產業(yè)的長遠發(fā)展來說是非常不利的。據悉，科沃斯蒲公英孵化加速器的合作各方能凝聚在一起也是本著共同的價值觀，他們希望這次的資本領域合作絕不要在戰(zhàn)略上偏離打造產業(yè)良性生態(tài)圈的美好初衷，孵化平臺要運用各個領域的資源去推動優(yōu)質創(chuàng)新技術的市場落地，扶植利于行業(yè)良性發(fā)展的產品和企業(yè)不斷壯大，不僅為資本市場樹立典范，更能積極引導人工智能與機器人行業(yè)的有序競爭和健康成長，共促同業(yè)者自身去締造一張真正能良性循環(huán)的行業(yè)生態(tài)網。